情色五月天 游乐土，深陷泥潭

少年心性，恐怕从游乐场运转；老者倚楼情色五月天，还是游乐场的梦。

过山车疾雷不及掩耳般呼啸；旋转木马迟缓旋转，摩天轮徐徐高涨 ……

归来中的游乐土老是那样，像东风夜放花千树，更吹落，星如雨。像良马雕车香满路，凤萧声动，壶光转，今夜鱼龙舞。

节沐日，男女老幼连气儿赓续，孩子如脱缰之马，活蹦活跳地奔向游乐场；情侣手牵入辖下手，摩天轮下互诉衷肠；家东谈主相伴而行，享天伦之乐，老东谈主看晚辈嬉戏玩耍，飘溢着幸福笑颜。

海外游乐土及景点协会（IAAPA）的数据涌现，群众游乐场行业年收入以年均约 5% 的速率稳步增长，2023 年更是打破了 5000 亿好意思元大关。

据中国主题乐土及大型游乐方法协会发布的数据，约束 2024 年，中国游乐土数目已跳跃 2000 家（不含室内微型乐土），相较于十年前近乎翻了一番。

每次看主题乐土的大数据，它皆似乎一切向好。

然则，营业社会里，凡事窥深必有难处。

经济下行，高成本与低盈利的行业梗阻，早就膨胀开来。

游乐场手脚一个高参加、高运营成本的行业，盈利才调却相对较低。诞生的投资、地皮的成本、东谈主工用度、崇敬和更新等皆使得游乐场的想象成本居高不下。

色姐姐

毒害下行，除了成本，营收也难见好。

据中国主题公园商议院发布的《2024 中国主题公园竞争力评价施展》，约束 2024 年 10 月，中国主题公园行业的全体施展较 2023 年有所回落，主题公园的二次毒害（如餐饮、操心品和特质体验名堂）在 2024 年呈现着落趋势，降幅在 10%-30%。

为了进一步拉动营收，各家主题乐土纷纷下场，降价策略"团购、降价、主题价、三合一价"头晕眼花。

虽然，顺利也顺利了，利润也下滑了。

以顶流迪士尼为例，2024 年 11 月，华特迪士尼公司发布的财报涌现，约束 9 月 28 日最新一个季度达成营收 225.7 亿好意思元。

其中，营收增长强健的体验部门（包括主题公园和邻近家具等）收入仅增长 1% 至 82.4 亿好意思元，营业利润则着落 6% 至 16.6 亿好意思元。

但亘古亘今，不分行业，价钱战情色五月天，只消巨头打得起。

主题乐土的江湖纷争，巨头凭借丰足成本、顶尖创意、降价策略、智能运营逐鹿商场。

然则，战场的另一边，中小游乐场却是疲于逃命。

2024 年 11 月 24 日，一场备受看重的歇业拍卖落下帷幕，以流拍结局完毕，拍卖倡导为江西九江大千全国虚幻乐土。往昔，它曾经是当地游乐疆土中瞩目的明珠，傲立潮头。

与之气运相似的，还有国产大型动漫主题乐土"龙太子欢笑谷"，其曾怀揣着打造动漫游乐王国的明志励志；以及武汉"世茂嘉年华"，夙昔堪称投资 400 亿，欲在江城掀翻游乐怒潮，皆无奈地堕入被拍卖的泥沼，空余缺憾。

同质化之殇

强烈的竞争如滂湃暗潮，时刻冲击着从业者的根基，其中同质化问题在主题乐土首当其冲。

游乐场的名堂设立如出一辙，过山车、旋转木马、摩天轮、碰碰车等险些成为标配，浑沌独到的创意与亮点。

以中部地区某两个相邻城市的游乐场为例，A 游乐场主打"欢笑全国"主题，领有惯例的游乐方法几十种；B 游乐场相似以"欢笑寰宇"为牌号，游乐名堂不仅类型与 A 游乐场高度重合，就连方法的外不雅、布局皆极为相似。

搭客簇新感涣然冰释，体验大打扣头。

据联系商场调研涌现，近七成搭客暗示在聘用游乐场时，若两个园区名堂相似度高，他们只会立地挑选其中一个前去，大大镌汰了游乐场的眩惑力与竞争力。

主题方面，亦是千人一面，浑沌深度挖掘与革命和会。

东谈主东谈主皆念念成为中国的迪士尼，你可看了了了迪士尼有什么？

Pixar Animation Studios、漫威文娱、灰小姐、狮子王、东谈主猿泰山、森林之书、星球大战、明日全国 ……

东谈主东谈主皆在念二次毒害带动乐土新生，迪士尼是如何作念的？

多元化的产业链延迟，影视文娱、主题公园、毒害家具、媒体采集等板块细巧协同，变成头重脚轻紊、相反相成的钞票增长闭环。

据迪士尼公司财报涌现，2023 年，其主题乐土及 2 度假区业务板块营收高达 287 亿好意思元，占总营收 30% 以上，成为公司盈利的擎天玉柱；影视文娱板块凭借一系列爆款电影，如《复仇者定约》《冰雪奇缘》等，斩获腾贵票房，为主题乐土运输用之赓续的新 IP 与簇新血液。

毒害家具部门推出的海量邻近生息品，从玩物、服装到文具、家居用品，深受群众粉丝追捧，年销售额逾百亿好意思元，进一步放大 IP 的品牌影响力与营业价值。

反不雅一些游乐场，跟风效仿只不雅其形不念其心，西方童话主题泛滥遍地可见，原土文化特质却被束之高阁。

一些地点明明领有深厚独到的历史文化底蕴，陈旧传闻、手工艺、特质习尚节庆等，大多未能灵验升沉为游乐场的主题元素，错失各别化竞争良机。

浑沌主题特质的游乐场，只可在强烈的商场竞争中艰巨求生，堕入廉价竞争的恶性轮回，门票价钱一降再降，利润空间被赓续压缩，导致想象景色岌岌可危。

写在终末

濒临高成本壁垒，强 IP 头部乐土竞争，要达成朝上持续增长，革命和运营才调的铸造才调成为制胜关节。

1、深刻调研目的商场和搭客需求，这不是空论，是游乐土"定死活"的关节。知彼亲信，了解竞对的上风和不及，制定本人各别化竞争计策，是第一步。

2、明确品牌定位，变成显然品牌形象。不管是家庭文娱、冒险体验照旧文化探索，皆需在品牌定位上作念到独到和澄澈。同期构建品牌故事，加多表情集结，增强品牌的文化深度和眩惑力等等。

2、当弱 IP 的游乐土不得已走进价钱战的圈套里，就运转生命的倒计时了。是以，忠告此类游乐土隔离盲目的价钱战。

3、深挖原土资源，打造独到的主题元素，按需求定制供给，按流量想象限制，按产出反推参加，先作念好小而好意思，异日再研究其它。

4、二次毒害的质料和动态骨子体验，是游乐土作念大营收、作念重利润的繁难起首。如期更新游乐名堂和主题行径，保持簇新感，通过季节性行径、限时主题展览等样子加多搭客的屡次打听动机。

5、拥抱新事物，紧执科技脉搏，借 VR、AI、IoT 打造千里浸式体验与智能运营，让新奇科技赋能游玩全程，随和搭客对革命体验的追求。

6、顽强骨子革命是中枢向外延迟，引入热点影视或原土文化 IP，更新游乐方法与扮演，借全新主题与玩法，深挖搭客表情共识点，擢升乐土眩惑力与独到性。

7、在运营上，善于诈欺大数据智能分析搭客行动和偏好，优化资源配置和运营策略。

运营格式上，顽强鼓动 OMO ，完善线上预约与列队，开展线上营销与会员管事，达成线上线下协同，擢升搭客入园前、中、后的全体体验与由衷度，也有助于推动再次传播。

本文来自微信公众号"亿欧网"（ID：i-yiou），作家：雷小寒，剪辑：刘欢情色五月天，36 氪经授权发布。